Las metodologías ágiles, son poderosas herramientas de
gestión de equipos.
A través de cada una de ellas descubrimos el intenso vibrar
de un grupo de seres humanos que llevados por un marco de actuación, forman
verdaderos equipos de alto rendimiento.
No cabe para mí la posibilidad de obtener herramientas más eficaces
que estos modernos enfoques como SCRUM, OKR, CFR y muchas más que ya se están
aplicando en el mundo empresarial en los últimos años.
Estoy convencida que es ideal para trabajar por proyectos, está
adaptado a la colaboración temporal de knowmads, promueve el desarrollo sostenible, genera compromiso y
transparencia. Extraordinario cambio de paradigma.
Un directivo hace pocos días me ha consultado por la
posibilidad de abordar un cambio en su empresa y optar por un funcionamiento
más moderno y sentí la necesidad de hacerlo reflexionar sobre su tolerancia al
empoderamiento de los trabajadores .
Allí le vi sombrear la duda
en su mirada.
Y yo me pregunto-“¿Estarán
preparados los directores de pymes españolas para respirar este nuevo aire de
libertad?”
