tag:blogger.com,1999:blog-73008923432883619822024-03-13T01:37:18.591-07:00liliana brandoLiliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.comBlogger134125tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-2965007120543234322021-03-07T08:37:00.000-08:002021-03-07T08:37:25.358-08:00La sonrisa de Gioconda en el Día de la mujer<p> Esta tarde de domingo lluviosa y algo melancólica me lleva a pensar en la enigmática sonrisa de esta mujer, la seducción por el gesto misterioso, el silencio que insinúa algo más y sin embargo no lo pronuncian esos labios... Esta tarde previa a la celebración del día de la mujer, opto por este personaje femenino, cargado de intriga.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjds3FJW0evOgJC6wcX3McPdKQ81XHl-YpsW1Yy6OiDT0PV8GKSgwKu6OTiyoT6SIaxeNFcjFWgo6yw68rMddu9jzzCKQlam4EjCejPLrzT4_lDe8pvNyVO5SL81ibWx89ixygVtdpO3DmY/s1563/1200px-Gioconda_%2528copia_del_Museo_del_Prado_restaurada%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1563" data-original-width="1200" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjds3FJW0evOgJC6wcX3McPdKQ81XHl-YpsW1Yy6OiDT0PV8GKSgwKu6OTiyoT6SIaxeNFcjFWgo6yw68rMddu9jzzCKQlam4EjCejPLrzT4_lDe8pvNyVO5SL81ibWx89ixygVtdpO3DmY/s320/1200px-Gioconda_%2528copia_del_Museo_del_Prado_restaurada%2529.jpg" /></a></div><p></p><br />Una visión que asumo diferente de la celebración que aludo, es que me hechizó esta imagen no convencional, modelo de sapiencia y superioridad silenciosa. Es el deseo de apartarme de los estereotipos, creo que cada persona es individual y cada uno de nosotros, hombre o mujer, es valioso por sí mismo.<div>En atención a la especial fecha del 8 de marzo, pienso que cada mujer es un misterio interesante por develar y va más allá de su belleza, de su profesión, de su elección frente a la maternidad, de su opción sexual, de su edad y de otros condicionantes.</div><div>Las mujeres somos seres humanos libres, únicos e irrepetibles, con todo el derecho a ser respetadas, partiendo desde una sana consideración a nosotras mismas. </div><div>Ser bellas, independientes, autónomas, maternales, exitosas, son sólo adjetivos, detrás de esas imágenes palpitan las verdaderas razones de ser de cada mujer.</div><div><br /></div><div> </div><div> Me gusta ser mujer, canción de Nacha Guevara:</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/pVzCDgWpJ80" width="320" youtube-src-id="pVzCDgWpJ80"></iframe></div><br /><div><br /></div><div><br /></div><div><h5 style="background-color: white; line-height: 20px; margin: 10px 0px; text-align: center; text-rendering: optimizelegibility;"><br /></h5></div>Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-74770735262042112422021-01-26T08:49:00.000-08:002021-01-26T08:49:07.506-08:00Qué bien me llevo conmigo<div style="text-align: left;"> Tiempo de teletrabajo, que obligatoriamente nos lleva a un encuentro con uno mismo, ¿Verdad? Si bien es cierto que pertenecemos a un equipo humano, también lo es que son muchas las horas del día en que sólo convivimos con nosotros.</div><div style="text-align: left;">Algunas personas no se soportan, les trae tristeza, inseguridad, los desmotiva y me pregunto qué razón habrá en cada uno, para no disfrutar de su propia compañía.</div><div style="text-align: left;">Es un reto que no asocio con la soledad, lo estoy imaginando como una característica de diferentes personalidades. Aquellos que no pueden tolerar su presencia, comprenderán que otros tampoco lo hagan. Para evitar ese displacer es bueno esforzarse por caerse bien a sí mismo.</div><div style="text-align: left;">Sonreír al espejo, vestir con elegancia, hablarnos internamente con compasión y empatía, no juzgarnos por nuestras acciones, será la base.</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjo0HuXp8bFASr2ujVYXNgPiZRUhGkU8uDTeZhpxM8tSk8jY7XZKM09B-cPrC7uTPlvRnTBMe58p0T2W544IKKP7uoECy-a_VM4tTUgEm4KxQMBUFLgGw-wPWAIouhyphenhyphenIB2vv7adJjisHElb/s790/teletrabajo-tecnicas-productivo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="420" data-original-width="790" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjo0HuXp8bFASr2ujVYXNgPiZRUhGkU8uDTeZhpxM8tSk8jY7XZKM09B-cPrC7uTPlvRnTBMe58p0T2W544IKKP7uoECy-a_VM4tTUgEm4KxQMBUFLgGw-wPWAIouhyphenhyphenIB2vv7adJjisHElb/s320/teletrabajo-tecnicas-productivo.jpg" width="320" /></a></div><br /><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: left;">Otras opciones son atender nuestros deseos en la medida de lo posible, por ejemplo comer sabroso, darnos los tiempos que necesitamos, respetar nuestras creencias. Escuchar música agradable y mantener la actividad física,( mi reloj me avisa cada tanto rato que es tiempo de ponerme de pie, y mi columna queda muy agradecida). Si uno fuera un huésped le gustaría disfrutar de un lugar aireado, bonito y ordenado. Sentir la alegría que su presencia provoca en el casero y tener un diálogo distendido, inteligente y muy agradable, así es como debemos sentirnos, como el querido huésped de nuestra casa.</div><div style="text-align: left;">¿Es difícil ser ese casero amable y simpático o es más complicado ser el huésped agradecido y sociable?</div><div style="text-align: left;"><br /></div>Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-82779272738957369582021-01-16T05:59:00.000-08:002021-01-16T05:59:09.419-08:00Hasta aquí...<p> Quizás la mejor manera de afrontar este nuevo año, aún incierto, sea revisando lo que nos pone cargas y seleccionar cuidadosamente todo aquello que nos produce displacer. Alivianarnos es la idea.</p><p>En principio los objetos que no utilizamos más, podrían ser útiles en otra casa, comencemos por donarlos.</p><p>También la ropa que ya no nos despierta ese duende inquieto de la coquetería, estará mejor fuera de nuestra vida.</p><p>El atavío que viste nuestra casa: mantas, sábanas, toallas y tanto más...¿Qué tal si dejamos lo justo y alegramos a otros, regalando todo lo que ya no nos hace felices?</p><p>Fotos, libros, apuntes y esas toneladas de papeles que nunca miramos podrían muy bien desaparecer de nuestros rincones, y ya vamos viendo espacio como para bailar por casa, toda esa alegría que nos da un cuerpo libre para moverse, al ritmo que más nos guste.</p><p>Las historias que conviene preterir, dejar en el pasado indefinido, ya pueden conjugarse así: amé; temí, partí... y encerrarlas en el olvido para siempre. Nacerá suficiente espacio para crear historias nuevas, ricas en complacencia. A escribirlas ya mismo, nos está llamando la oportunidad.</p><p>Perdonar es la herramienta indicada para poner esta idea en práctica. Agradecer lo recibido y lo vivido, para que al cerrarse la puerta suene como una bella melodía.Y así también abrirse a lo nuevo serenamente, en armonía. </p><p>El poder interior para decir "hasta aquí" y pronunciarlo, sin dilaciones, nos dará la liviandad para encontrar el placer y llevar adelante este nuevo año, </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzOiZZPotaJclLT711DgpiM5J15MvAHWflU5vY_XD2H1FR7djOO9586LrplNghx85Q4UPxPvCfPgamHcgJZiY6PRutfkaG5JBYitWxOFvxL0sf5OvxooliPqtWBLYD3G8AYY8mHAYVE3zY/s657/forgive-to-forget-quote-1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="657" data-original-width="491" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjzOiZZPotaJclLT711DgpiM5J15MvAHWflU5vY_XD2H1FR7djOO9586LrplNghx85Q4UPxPvCfPgamHcgJZiY6PRutfkaG5JBYitWxOFvxL0sf5OvxooliPqtWBLYD3G8AYY8mHAYVE3zY/s320/forgive-to-forget-quote-1.jpg" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #fcff01;"><b><i>Juego de palabras en inglés: Perdonar para olvidar y también dar para recibir. Maravilloso!!</i></b>!</span></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><p></p>Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-41147909003001102822021-01-12T05:58:00.000-08:002021-01-12T05:58:10.103-08:00Decide cómo debe sonar la cerradura de tu puerta<p> <b>Otro hermoso regalo que me ofrece el libro de Fabián Villena, en este caso de la mano de ELENA MORALES OLIVA, Periodista. Directora del programa de la cadena Ser: "A vivir que son dos días"</b></p><p>Agradezco a ambos el permitirme pensar y paladear este concepto. A veces imagino una salida laboral como un portazo y otras prefiero imaginar un adiós dulce, casi silencioso, que quizás implica un hasta luego.</p><p>Quienes nos dedicamos al liderazgo, sabemos que una buena dimisión o un buen despido dependen de una labor de liderazgo puntillosa. El haber creado una relación de confianza, de mutuo reconocimiento y de abierta comunicación, es lo que habrá creado, qué duda cabe, una relación humana rica en posibilidades.</p><p>Si se estableció en la relación una clara comunicación bidireccional, se generó una honesta generosidad entre los miembros y se desarrolló una dinámica creativa, que ha permitido a cada uno mostrarse tal como es, gozar de libertad y aceptación, seguramente la puerta tendrá un sonido musical. </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge6B7kXmJSms2DTgXOcw70tT24jre1WcJRjc3yZyXnQ3PGG69JkCZcRvNZZ0sQfr_C23GpgjN8pzXWTIGl7np3NcgkJRtDZwbf_N0TQLgPvSWmLElV3QIW-z6grmS5jBLkG2TidYrX-4dE/s900/IMG_0393.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="600" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge6B7kXmJSms2DTgXOcw70tT24jre1WcJRjc3yZyXnQ3PGG69JkCZcRvNZZ0sQfr_C23GpgjN8pzXWTIGl7np3NcgkJRtDZwbf_N0TQLgPvSWmLElV3QIW-z6grmS5jBLkG2TidYrX-4dE/s320/IMG_0393.JPG" /></a></div><br /><p><b>Esa misma música debería sonar cuando se cierra tu puerta, en tu vida personal. Cuando creaste una relación rica en comunicación, se ha generado mutua confianza, libre, sin ocultamiento ni engaños, sonará con absoluta claridad la melodía del adiós. Y quizás sea un hasta pronto.</b></p><p>Cierro con las palabras de Elena:..."En lo personal y en lo profesional solemos permanecer inmóviles. Casi camuflados cuando algo va mal. Tenemos miedo a que el cambio nos traiga vértigos. Pero insisto, la vida es una. Siente que te emociona quien abre tu puerta y coge las llaves (riendas) de aquello que quieres abrir o cerrar.</p><p><br /></p><p><br /></p>Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-2790989697062795322021-01-07T06:07:00.000-08:002021-01-07T06:07:51.020-08:00¿Qué te trajeron los Reyes Magos?<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFT1SqNKfMtzX4MsJdGTbOQzJ1IrxEg5_hXwIIEU9bBpr04Ojvy-8YfZhQtrFU0kXbHBE_nmMyE5hYDBrwHkRL5TfaZZCzxOZOmPAVlAo2SRJfoWQs1P0YPoB1qcMOymDL5gElIBzo0T-8/s480/IMG_0384+%25281%2529.JPG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="270" data-original-width="480" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFT1SqNKfMtzX4MsJdGTbOQzJ1IrxEg5_hXwIIEU9bBpr04Ojvy-8YfZhQtrFU0kXbHBE_nmMyE5hYDBrwHkRL5TfaZZCzxOZOmPAVlAo2SRJfoWQs1P0YPoB1qcMOymDL5gElIBzo0T-8/w400-h225/IMG_0384+%25281%2529.JPG" width="400" /></a></div><br /> <span style="color: #fcff01;"> <b> ¿Te dejaron en visto?</b></span><p></p><p><br /></p><p>Quizás ponemos grandes expectativas en aquello que no depende de nosotros y por esa misma razón suele no ocurrir lo que deseamos, con la consecuente frustración, enojo o pena.</p><p>Vivir nuestros pensamientos o deseos para hacerlos realidad, implica poner en acción, dependiendo de nosotros mismos. Valorar los recursos con los que contamos, analizar los impedimentos y hallar alternativas es el camino.</p><p>En esta etapa extraña del mundo parece que nada dependiera de nosotros mismos. La pandemia se arrastra a nuestro alrededor como un monstruo reptante, infundiendo un miedo casi irracional. Llenar de sentido este tiempo nos permitirá ponernos en acción a pesar de no salir de casa; crear nuevas maneras y fundamentalmente mantener viva la comunicación. </p><p><b>Sólo a través de una comunicación fluida seremos capaces de mantener viva la esencia de nuestra humanidad.</b> El habla que solamente los seres humanos poseemos, es el gran recurso. Actualmente tenemos métodos maravillosos para comunicarnos sin tocarnos o estar presentes: mensajería, chat, teléfono, y todos los medios conocidos que nos permiten la inmediatez.</p><p style="text-align: center;"><span style="text-align: left;"><span style="color: #fcff01;"><b>¿Por qué razón tan ilógica, muchas veces, malbaratamos esta ventaja?</b></span></span></p><p>Trabajemos sin descanso para alcanzar nuestros objetivos, creamos y creemos, <b>compartamos con otras personas a través de diferentes mecanismos y fundamentalmente pongamos mucha claridad para contrarrestar la incertidumbre.</b></p><p><br /></p>Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-28217372379547412362020-12-17T09:39:00.000-08:002020-12-17T09:39:38.893-08:00No te necesito, pero te quiero<p> </p><p class="MsoNormal">Estoy disfrutando mucho del libro de Fabián Villena: <b>Despliega tu actitud positiva inteligente - 7 claves para disfrutar más de la vida y el trabajo.</b></p><p class="MsoNormal"><b><br /></b></p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtseu5ChjyCbfe8YMaqDNKF0Cb63s0pRX5_wj454XdV1jzJxJZbkeRCtnddXmptSEZie81qNfJTSpBlZFAvYzMjY9wByjEa-8AYHIjTCDl3ZdSOrraGSn-bkpqcIeWUgaDlnPr7wAOcs5g/s2048/libro+Fabi.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1539" data-original-width="2048" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtseu5ChjyCbfe8YMaqDNKF0Cb63s0pRX5_wj454XdV1jzJxJZbkeRCtnddXmptSEZie81qNfJTSpBlZFAvYzMjY9wByjEa-8AYHIjTCDl3ZdSOrraGSn-bkpqcIeWUgaDlnPr7wAOcs5g/s320/libro+Fabi.jpg" width="320" /></a></div><br /><b><br /></b><p></p><p class="MsoNormal">Sólo haré mención ahora del punto: COMO APLICAR EL DESAPEGO
A TU VIDA PERSONAL, ya que esa es una de las claves que personalmente me da la
vida, me permite ser más feliz<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">. El comprender
que puedo amar sin límites y sin embargo no necesitar a la persona amada, es el
gran descubrimiento que facilita mi día a día</b>.</p>
<p class="MsoNormal">En mi caso particular lo llevo aplicando hace ya algunos
años y debo confesar que por esa capacidad de diferenciar amor de necesidad, también
puedo superar las penas más profundas. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">La
vida se rehace por sí misma, los recuerdos pueblan la propia paz interior y la
creatividad puesta al servicio de la resiliencia, nos da las alas necesarias
para continuar el vuelo en libertad.<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Gracias a Fabián por traerme esta reflexión, siento que el
desapego me ha regalado la serenidad con que disfruto de las personas a las que
amo, sin conflictos ni chantajes. La capacidad de comprender al otro, de ser
empática y mantener relaciones afectivas, en el marco de la espontaneidad, es
fuente de alegría. Y el poder finalizar una relación, más allá del dolor por lo
perdido, pudiendo sentir y decir: “vida nada me debes, vida estamos en paz” es sencillamente
precioso.</p><p class="MsoNormal">Finalizo esta reflexión con la frase con la que Fabián ha iniciado su libro:<br /></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><i><span style="color: #ffa400;">"A quien amas dale alas para volar, raíces para volver y motivos para quedarse" Dalai Lama </span></i></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br /></p>Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-67659901912924349782020-11-19T10:04:00.000-08:002020-11-19T10:04:01.729-08:00¡No queremos más coaches!!!!!<p class="MsoNormal" style="margin-right: 35.35pt; text-align: right;"></p><div style="text-align: center;"><i><span style="color: #ffa400;">El liderazgo no se </span></i></div><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><div style="text-align: center;"><i><span style="color: #ffa400;">trata de estar al mando, es
cuidar de las personas a tu cargo- Simon Sinek</span></i></div></i><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><o:p><span style="color: #ffa400;"> </span></o:p></p>
<p class="MsoNormal">El coach suele ser un acompañante externo, sin embargo lo
ideal es que cada líder de equipo <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sepa
aplicar las herramientas de coaching. Por ejemplo OKR que se utiliza para
definir y evaluar los objetivos de una empresa por sus resultados clave, es una
herramienta moderna, precisa y muy eficiente para trabajar la cohesión de los
equipos. Puedo contarles que fui invitada a colaborar con una empresa mediana y
aplicamos este método logrando resultados muy superiores a lo esperado y en
menor tiempo. Con una participación alegre y comprometida pudimos fijar los
objetivos estratégicos de la empresa y alinear cada departamento con su
correspondiente plan de acción.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpzp9bkKenI4iQKfOLEVpnbdI_-9EzoAYPbpj_WFYWweiqJPY2y3BUusJxlxMFukGi5_aZhtWrXdqfHVwgCVlliSWEYHVhQ4k4bU8Myfjyhz_BQjG4ZtuvSVxxL0nqIet5v1nPNuYK_2v0/s283/OKR.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="178" data-original-width="283" height="105" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpzp9bkKenI4iQKfOLEVpnbdI_-9EzoAYPbpj_WFYWweiqJPY2y3BUusJxlxMFukGi5_aZhtWrXdqfHVwgCVlliSWEYHVhQ4k4bU8Myfjyhz_BQjG4ZtuvSVxxL0nqIet5v1nPNuYK_2v0/w167-h105/OKR.png" width="167" /></a></div><p></p>
<p class="MsoNormal">Esta herramienta es una de las que utilizo como líder-coach,
como formadora de esta materia. Hoy ya no creo en la formación de nuevos
coaches que vayan a acompañar de manera externa el crecimiento profesional de
un directivo.</p>
<p class="MsoNormal">Ahora le transmito al ejecutivo estas valiosas herramientas
para que ellos se transformen en verdaderos líderes-coaches. El crecimiento
personal de cada trabajador es responsabilidad de su líder. Quienes nos
dedicamos a esto seriamente desde hace años, al fin disfrutamos viendo cómo un
liderazgo constructivo y eficaz es posible a través del coaching aplicado.</p>
<p class="MsoNormal">El liderazgo que necesitamos en estos tiempos volátiles,
inciertos, complejos y ambiguos, es el de personas capaces de ser acompañantes
del crecimiento individual y grupal de su equipo.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #ffa400;">Los líderes no crean seguidores, si no más líderes- Tom Peters</span><o:p></o:p></i></p>Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-82995106666877572152020-10-07T06:12:00.000-07:002020-10-07T06:12:21.266-07:00Te bloqueo de mi vida<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY7Yz9XyUsy8v9cLeRUBMIJro7-rbhOh9iO00_Jcy0g5R3DM0OW-mn-SCw6nYdWTa4jFMmop6VDbwrOTeIg4ZiPRkwpC_NtoyEjmPPgz1iqPi39cFDcEPREG5UMl48k_YHc7RrIxkfURJ2/s624/bloquear-950x620-kO4E-U80823013276NMH-624x385%2540El+Correo.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="385" data-original-width="624" height="186" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY7Yz9XyUsy8v9cLeRUBMIJro7-rbhOh9iO00_Jcy0g5R3DM0OW-mn-SCw6nYdWTa4jFMmop6VDbwrOTeIg4ZiPRkwpC_NtoyEjmPPgz1iqPi39cFDcEPREG5UMl48k_YHc7RrIxkfURJ2/w320-h186/bloquear-950x620-kO4E-U80823013276NMH-624x385%2540El+Correo.png" width="320" /></a></div><br /> <p></p><p style="text-align: right;"><i><span style="color: #fcff01;">Lo más importante en la comunicación es escuchar lo que no se dice-</span></i></p><p style="text-align: right;"><i><span style="color: #fcff01;">Peter Drucker</span></i></p><p><br /></p><p>Los humanos pareciera que hemos perdido el uso natural del lenguaje y nos comunicamos por símbolos o representaciones a través de equipos digitales. Se supone que esta ¿comunicación? ocurre con otros seres humanos más o menos distantes.</p><p>Algo similar a las expresiones visuales de civilizaciones prehistóricas. Cuando los individuos no hablaban. La mayor diferencia es que aquellos creaban las pinturas o símbolos, y actualmente utilizamos códigos de conocimiento común, que quizás acepten diferentes interpretaciones.</p><p>¿Qué significa que alguien nos bloquee en una de las redes? ¿Qué implica que nos vuelva a habilitar? ¿Es buena o mala educación que no se responda a un mensaje recibido? ¿Por qué razón algunos ocultan su estado o su actividad en otras?...</p><p>Infinitos interrogantes que me llevan inexorablemente a la frase inicial y dudo de la veracidad de estas expresiones, ya que nada se dice, ya que los símbolos nos permiten libres interpretaciones, ya que es inevitable proyectarnos a nosotros mismos en dichas deducciones.</p><p>Hemos instalado un sistema que es excelente para acercarnos, comunicarnos y sentirnos presentes, pero lamentablemente lo estamos convirtiendo en la forma personal de <b>"dejar de decir".</b> Un emoji, un bloqueo, un silenciamiento, aparecen allí, donde debiéramos dialogar con los seres humanos. </p><p style="text-align: center;"><i><span style="color: #fcff01;">Callar, ocultar, incomunicarse, aislarse son algunos de los términos que definen esta auténtica paradoja.</span></i></p><p><br /></p>Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-21839219722309469602020-03-05T05:07:00.002-08:002020-03-05T05:07:39.692-08:00Agilizando en equipo<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3ZsmH4kLxK1AF_5s9Ixg4hpfgB-wHNjOeCRN0kYKZLhFPru5vTUJP0_d5bus9NITt-JxBdj0wh1owp-LhmmSjtjxUDlNvexar8q1tAIWI68L0h7dfmhQlJjHwUM3ryk1wqos8tAdrJyM1/s1600/diversidad-del-trabajo-en-equipo-20471736-470x340.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="340" data-original-width="470" height="231" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3ZsmH4kLxK1AF_5s9Ixg4hpfgB-wHNjOeCRN0kYKZLhFPru5vTUJP0_d5bus9NITt-JxBdj0wh1owp-LhmmSjtjxUDlNvexar8q1tAIWI68L0h7dfmhQlJjHwUM3ryk1wqos8tAdrJyM1/s320/diversidad-del-trabajo-en-equipo-20471736-470x340.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
Las metodologías ágiles, son poderosas herramientas de
gestión de equipos.</div>
<div class="MsoNormal">
A través de cada una de ellas descubrimos el intenso vibrar
de un grupo de seres humanos que llevados por un marco de actuación, forman
verdaderos equipos de alto rendimiento.</div>
<div class="MsoNormal">
No cabe para mí la posibilidad de obtener herramientas más eficaces
que estos modernos enfoques como SCRUM, OKR, CFR y muchas más que ya se están
aplicando en el mundo empresarial en los últimos años.</div>
<div class="MsoNormal">
Estoy convencida que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>es ideal para trabajar por proyectos, está
adaptado a la colaboración temporal de knowmads, promueve el desarrollo sostenible, genera compromiso y
transparencia. Extraordinario cambio de paradigma. </div>
<div class="MsoNormal">
Un directivo hace pocos días me ha consultado por la
posibilidad de abordar un cambio en su empresa y optar por un funcionamiento
más moderno y sentí la necesidad de hacerlo reflexionar sobre su tolerancia al
empoderamiento de los trabajadores . </div>
<div class="MsoNormal">
Allí le vi sombrear la duda
en su mirada.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Y yo me pregunto-“¿Estarán
preparados los directores de pymes españolas para respirar este nuevo aire de
libertad?”</div>
<br />Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-62303505885140468232020-01-29T04:51:00.002-08:002020-01-29T04:51:42.129-08:00¿Tiene espacio hoy el Talento Sénior en el mundo empresarial?<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;">Una empresa sana, entiende
la diversidad como un valor añadido, de tal modo que es capaz de valorar a sus
trabajadores independientemente de su edad, sexo, nacionalidad, religión, raza…
Sin embargo me pregunto si verdaderamente</span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small; mso-spacerun: yes;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="font-size: x-small; mso-spacerun: yes;"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: x-small;">¿Tiene
espacio hoy el Talento Sénior en el mundo empresarial?</span><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi47OSFXRcRDo7IfeTLMYJtblDf7VEzqeXC1v3fqsFNIIz5m3TOLE06lGTGXpUwNPMkDXsgEV4Ui3PBb4woLduUHyD0QxaYRc8lJA-KSUYA5caH1xduuj31jkUd-4EmVL37RORuJVPArdsp/s1600/experto-en-su-area.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="245" data-original-width="327" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi47OSFXRcRDo7IfeTLMYJtblDf7VEzqeXC1v3fqsFNIIz5m3TOLE06lGTGXpUwNPMkDXsgEV4Ui3PBb4woLduUHyD0QxaYRc8lJA-KSUYA5caH1xduuj31jkUd-4EmVL37RORuJVPArdsp/s320/experto-en-su-area.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="mso-fareast-language: ES; mso-no-proof: yes;"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype
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</v:shapetype><v:shape id="Imagen_x0020_1" o:spid="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75"
alt="¿Cuál es la forma de establecerte como experto en tu área online?"
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o:title="¿Cuál es la forma de establecerte como experto en tu área online?"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;">En este mundo cambiante y altamente competitivo, donde el
talento joven no desea tener jefes y posee <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>espíritu emprendedor resulta cada día más
difícil seducir al talento y lograr que permanezca fiel a nuestra empresa. Así
se pierde una gran cantidad de beneficios, como la lealtad, que nos asegura el
talento sénior. He tenido el placer de leer, con respecto a este tema, lo que nos
dice Cristina Mulero en su nuevo libro:</span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><span style="font-weight: bold;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"> <span style="font-weight: bold;">“Marca
CEO y EMBAJADORES DE MARCA”</span><span style="font-weight: bold;"> </span><b>POR QUE
PREFERIMOS ROSTROS A LOGOS"</b></span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"> que considera a estos profesionales como la voz de
la experiencia, por varios motivos y nos puntualiza:</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 72.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: x-small; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"><span style="font-family: verdana, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b>Marketing de autoridad</b> p</span></span></span></span></span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;">or ser expertos en una materia o área de conocimiento
concreto</span><span style="font-family: "symbol"; font-size: x-small; text-indent: -18pt;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span></span></span><br />
<span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;"> <b>Contenido
de valor (branded content)</b> </span><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;">que puede difundir la marca a través de diversos
</span><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;"> </span><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;">canales</span><br /><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;"><b>Embajador
de marca</b> </span><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;">como un valioso</span><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;"> </span><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;">referente
por su larga pertenencia a la compañía</span><br /><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;"><b>Empresa <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>saludable</b> por</span><span style="font-family: verdana, sans-serif; font-size: x-small; text-indent: -18pt;">que valora a sus trabajadores y
combate el edadismo</span><!--[if !supportLists]--></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></span>
<span style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></span>
<span style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;">Y culmina este tema
haciendo una interesante reflexión: ¿Por qué no crear un equipo de embajadores
golden formado por los profesionales más sénior integrando incluso a
profesionales jubilados o cercanos a la jubilación, que deseen mantenerse
activos y cerca de la empresa a la que brindaron sus últimos años de vida
laboral activa?<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><b><br /></b></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><b style="font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; text-align: center;"><span style="color: yellow; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><i style="background-color: white;">“</i><i style="background-color: black;">El genio se compone del dos por ciento de talento y del </i></span></b></span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><b style="font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; text-align: center;"><span style="color: yellow; font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><i style="background-color: black;">noventa y ocho por ciento de perseverante aplicación” Beethoven</i></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><b style="background-color: #444444;"><br /></b></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: x-small;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<b><span style="font-size: x-small;"><br /></span></b></div>
<br />Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-31513582107219513892018-11-26T04:36:00.000-08:002018-11-26T04:36:00.265-08:00¿Se puede evitar la baja por depresión laboral?<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi9QPNlWH3KY9KbYQBGKMp0Pk_Zq3W_8_MBvWby6iV5x2TVjPRO-i6-MK95qurinA0Fl_VIE1GgUAIwtrtXWsx4m0bXIqD0fkGvGOKsRGKoWE7Vb4midFgp-55eRm2NY4uKR1Ud8RkAQVa/s1600/estres-laboral-.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="420" data-original-width="800" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi9QPNlWH3KY9KbYQBGKMp0Pk_Zq3W_8_MBvWby6iV5x2TVjPRO-i6-MK95qurinA0Fl_VIE1GgUAIwtrtXWsx4m0bXIqD0fkGvGOKsRGKoWE7Vb4midFgp-55eRm2NY4uKR1Ud8RkAQVa/s400/estres-laboral-.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
La depresión por causas laborales es una dolorosa realidad, de la que se evita hablar, sin embargo provoca enfermedades, problemas en los equipos de trabajo, incremento del absentismo y baja productividad, un posible abuso de sustancias y alcohol, un incremento de la utilización de los servicios de salud, una menor satisfacción y un mayor número de accidentes laborales.<br />
<br />
Aparece de manera lenta, hasta que resulta imposible desconocerla y normalmente se habría podido evitar de haberse prestado atención a los primeros síntomas. La recuperación del trabajador enfermo por depresión laboral insume valioso tiempo, que sufren tanto el individuo como la empresa.<br />
<br />
Diversas razones llevan al trabajador a esta situación, las más comunes están enraizadas en la falta de reconocimiento o valoración; en cambios inesperados de jefes o responsables; conflictos con otros compañeros o directivos; carga desmedida de responsabilidad en relación al puesto que desempeña...<br />
<br />
Aplicar un programa de empresa sana, como Vital Job by Liliana Brando, nos lleva a evitar que se produzca la depresión laboral. Coaching individual y de equipos. Programas básicos y a la carta que contemplan educación alimentaria, entrenamiento físico, planificación del tiempo, reconocimiento de las emociones y técnicas de auto control son brindadas en un marco de diversión y prácticas efectivas. Motivación es el objetivo.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<i>Salud es el estado de completo bienestar físico, psíquico y social y no solamente la ausencia de enfermedad o invalidez- OMS</i></div>
<br />Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-15082899010503456662018-11-19T09:24:00.000-08:002018-11-19T09:24:20.981-08:00¿Podemos reducir el estrés?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF0TXIBywmyRPZQBrI80uQRhWIXJnioVtddLYsoiH2zREfa-67xT3v6I8_qrNSDfnU0XkMuG4iwq-rPiMLM-d0wuuc4_7teNq96uboNdH1cmJJglQLl5STu-4ZQlpHT7kMZKcv-E8HUiJ4/s1600/estres+I.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="184" data-original-width="273" height="215" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF0TXIBywmyRPZQBrI80uQRhWIXJnioVtddLYsoiH2zREfa-67xT3v6I8_qrNSDfnU0XkMuG4iwq-rPiMLM-d0wuuc4_7teNq96uboNdH1cmJJglQLl5STu-4ZQlpHT7kMZKcv-E8HUiJ4/s320/estres+I.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El estrés es el culpable de gran cantidad de enfermedades, especialmente en el mundo laboral. Llamamos estrés laboral a un conjunto de reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y del comportamiento del trabajador a ciertos aspectos adversos o nocivos del contenido, el entorno o la organización del trabajo.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Existen ciertas pautas muy sencillas que nos permiten reducir el estrés, y deberían ser de uso frecuente en cada empresa:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La utilización de <b>momentos lúdicos</b> con fines terapéuticos, es decir atreverse a <b>jugar y reír</b> con los trabajadores puede ser un perfecto liberador de estrés.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Las <b>técnicas de relajación</b>, en breves minutos quitan la carga emocional que desemboca en el malestar, la ansiedad y la lógica improductividad.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Finalmente quiero puntualizar la responsabilidad de los directivos de ofrecer una <b>carga de trabajo razonable</b>, practicada en <b>horarios lógicos.</b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Estamos hablando de recursos con costo 0 (cero)</b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<span style="font-family: PT Sans, Arial, Helvetica, sans-serif;">El <b>estrés es la segunda causa de baja laboral en la Unión Europea,</b> afectando anualmente a cuarenta millones de trabajadores y suponiendo para sus países miembros <b>un coste de veinte mil millones de euros al año en gastos sanitarios, sin contar la pérdida de productividad.</b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Claramente vemos que las empresas que descuidan la salud de sus empleados pierden en productividad y aumentan absentismo y clima negativo. </span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En nuestro programa Vital Job comprometemos nuestra alma de niños y realizamos breves talleres, de 45 minutos de duración para jugar y reír con los empleados de las empresas sanas, nos gusta finalizar con 10 minutos de relajación y luego disfrutamos de haberle ganado una nueva batalla al estrés laboral.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: yellow; font-family: Titillium Web, sans-serif;"><span style="font-size: 17px;"><i>“Debes hacer cosas que realmente sean importantes, pero también debes divertirte, porque si no, no tendrás éxito” (Larry Page. Cofundador de Google)</i></span></span></div>
Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-49431534646227618552018-11-12T03:00:00.000-08:002018-11-12T03:00:14.363-08:00Burn out o trabajador quemado<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLbJ6-knTqFZT8RtACdr9Mv2t5lNzyeHl6YUUyvxi8RNj1yoIehJcbYsLcVUTMKi1VwewVIksHFeV4SenMowlqZUdeATrRNWsucMqodagRUfaZnCh_ZOi3LxJPvfjF0UFpREza490WIfFp/s1600/burn+out.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="630" data-original-width="1200" height="168" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLbJ6-knTqFZT8RtACdr9Mv2t5lNzyeHl6YUUyvxi8RNj1yoIehJcbYsLcVUTMKi1VwewVIksHFeV4SenMowlqZUdeATrRNWsucMqodagRUfaZnCh_ZOi3LxJPvfjF0UFpREza490WIfFp/s320/burn+out.jpg" width="320" /></a></div>
Cuando decimos que un trabajador está padeciendo el Síndrome de Burn Out o simplemente que está quemado, nos referimos al intenso sufrimiento de un ser humano, que va en aumento y que seguramente habría dado síntomas desde hace largo tiempo.<br />
Ocurre este problema cuando la persona es objeto de desmesurada exigencia, no puede conciliar su vida privada con la actividad laboral, y fundamentalmente siente que tamaño esfuerzo no es valorado suficientemente por sus jefes.<br />
Comienza a anestesiar sus propios deseos, sentimientos o necesidades, entrando en la espiral de autoexigencia, en el máximo desconocimiento de sí mismo. Como si no existiera humanamente, parece un robot .<br />
<br />
Estoy acompañando el proceso de coaching de un directivo que está literalmente ardiendo, sin embargo trabaja en una ¿"empresa saludable"?, deberíamos creer eso ya que le ofrecen fruta fresca a diario; poseen un espacio para el ocio creativo, colorido, alegre y con una mesa de ping pong.<br />
<br />
Ser una empresa saludable es algo profundo, real, es cuidar la buena salud tanto física como mental de los trabajadores, es humanizar los procesos, escuchar y atender las opiniones de las personas. Se trata de contribuir al bienestar del empleado como al de su entorno más cercano ...<br />
<br />
Y mucho más que una coqueta cesta de frutas frescas...<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5vjcj0n9EtjMBmw1LpTZvXdfFwcKH4dNF9I1vVHwNIFdAtxVC7XutN_qcdlAAGhywI8KiH8Vl_ImhvZ0E8rNMN0q55oqNXecdKrNg6rXrqSf6Cltv6WoBFdaoXGCHHa5wnWYmzGbXOO74/s1600/cesta+frutas.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="427" data-original-width="570" height="149" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5vjcj0n9EtjMBmw1LpTZvXdfFwcKH4dNF9I1vVHwNIFdAtxVC7XutN_qcdlAAGhywI8KiH8Vl_ImhvZ0E8rNMN0q55oqNXecdKrNg6rXrqSf6Cltv6WoBFdaoXGCHHa5wnWYmzGbXOO74/s200/cesta+frutas.jpg" width="200" /></a></div>
Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-46620760603437174962018-03-23T03:39:00.000-07:002018-03-23T11:01:29.600-07:00La tecnología como aliada del bienestar laboral<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinVTVh623ErdXmXRbEBVG-2k04mQUIP-RvCIJ8Jn1oPe6DHo84Wg5Y9qvNJfR-TouF3pDtEbZoUpB0zjvYKT4xR84yNQgHeqhrPuAA5PpjhlHVCqd-rkpWbRWOYlOM3oF_cogYJz7eQePj/s1600/Tecnolog%25C3%25ADa_Limpia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="440" data-original-width="720" height="243" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinVTVh623ErdXmXRbEBVG-2k04mQUIP-RvCIJ8Jn1oPe6DHo84Wg5Y9qvNJfR-TouF3pDtEbZoUpB0zjvYKT4xR84yNQgHeqhrPuAA5PpjhlHVCqd-rkpWbRWOYlOM3oF_cogYJz7eQePj/s400/Tecnolog%25C3%25ADa_Limpia.jpg" width="400" /></a></div>
<i><span style="font-size: x-small;">La tecnología por sí sola no basta. También tenemos que poner el corazón. Jane Goodall</span></i><br />
<br />
<br />
¿Con el uso de la tecnología podemos imaginar nuestro trabajo diario, en diferentes espacios, circunstancias, horarios...?<br />
Imaginemos, por ejemplo, trabajar en un espacio verde, sintiendo la naturaleza en nuestra piel, formando parte de ella.<br />
El bienestar que esto nos produce redunda en el beneficio de nuestra salud, tanto física como psicológica. Si añadimos a ello el buen diseño de los elementos que utilizamos, la posibilidad de disfrute aumenta, ¿verdad? Y vamos a por más aún... Si parte del trabajo podemos hacerlo desde nuestra casa, conciliando así la vida familiar con la profesional, ya estamos gozando cada día.<br />
En el marco de Empresa Sana o Saludable, nos encontramos con la importancia de los espacios en los cuales se desarrolla nuestro trabajo, los hábitos saludables, la disminución del estrés y la dedicación al bienestar familiar para lograr la motivación y la buena salud de los trabajadores.<br />
Gracias a la tecnología hoy podemos satisfacer todas estas necesidades y superar la productividad.<br />
De todas maneras destaco que siempre, siempre, la tecnología estará al servicio del ser humano, como una herramienta para vivir mejor. Leemos a Steve Jobs:...<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<i>"La tecnología no es nada. Lo importante es que tengas fe en la gente, que sean básicamente buenas e inteligentes, y si les das herramientas, harán cosas maravillosas con ellas.</i></div>
<br />
<br />
<br />Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-51405799419199455382018-02-27T06:47:00.001-08:002018-02-27T06:47:37.151-08:00Espacio laboral saludable<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjd1iTehPBAS5u45VMLTxZsw4wsKrN4FAcVbgAJOovHTihyFEIam2ejIWHcuElWEJsg3WhljULwYQ3UCNYdup-CMnkHwwpxx57Okkp-64hmpzoFVHrUW6cv0J52DY6eRkergb8G_XpIDJg8/s1600/med-dieffenbachia-maculata-visoflora-3995.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="375" data-original-width="500" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjd1iTehPBAS5u45VMLTxZsw4wsKrN4FAcVbgAJOovHTihyFEIam2ejIWHcuElWEJsg3WhljULwYQ3UCNYdup-CMnkHwwpxx57Okkp-64hmpzoFVHrUW6cv0J52DY6eRkergb8G_XpIDJg8/s200/med-dieffenbachia-maculata-visoflora-3995.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Dentro de los grandes cambios que afrontan las compañías hoy, uno de los más significativos hace referencia a la importancia de transformarse en empresas saludables. Se ha comprobado que el bienestar de los trabajadores aumenta la productividad. Por ello adquiere gran relevancia el espacio donde se desarrollan las actividades</span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8VDvs0G_LV3K_bZMUK3huhFfYoTGcpEoD0IgBiWp6fa2n8rLLS30f0m8vbl0R6MyTQP7fpdwOnh8V8LOlOxhndm_GdhyphenhyphenUS-l0Ckub4nmUuulKhxftHGGMRr9oTbeou-JJA_a92m_vc_X2/s1600/office_desks_computers_style_modern_39302_3840x2400.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1000" data-original-width="1600" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8VDvs0G_LV3K_bZMUK3huhFfYoTGcpEoD0IgBiWp6fa2n8rLLS30f0m8vbl0R6MyTQP7fpdwOnh8V8LOlOxhndm_GdhyphenhyphenUS-l0Ckub4nmUuulKhxftHGGMRr9oTbeou-JJA_a92m_vc_X2/s400/office_desks_computers_style_modern_39302_3840x2400.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<span style="color: orange; font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><i>En La Información de hoy podemos leer: "Un informe de la Red de empresas <b>Mas humano</b> destaca que las empresas que ponen el foco en las “personas” consiguen un impacto positivo y directo en sus resultados como un <b>absentismo laboral</b> del 2%, un <b>equilibrio de la vida personal y profesional</b> del 80%, una <b>motivación </b>de sus personas del 74% y un <b>orgullo de pertenencia </b>del 85%. Y eso repercute y mucho en la cuenta de resultados.</i></span><br />
<div>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">A partir de comprender la importancia de este tema, se han iniciado cambios en el ambiente físico de trabajo, donde especialistas del sector nos acercan datos muy importantes <span style="color: #515151;">, </span>en el mismo periódico podemos ver: El informe titulado Human Spaces destaca que en todo el mundo, porque este deseo ya es global, lo que más anhelan los empleados en su entorno de trabajo (no hablamos ahora de salarios) es <b>luz natural</b> (44%), <b>plantas de interior</b> (20%), <b>ambiente tranquilo</b> (19%), <b>vistas al mar</b> (17%) y c<b>olores llamativos</b> (15%). No son cuestiones baladí. Trabajadores en oficinas con elementos naturales tales como vegetación e iluminación natural son de media un <b>15% más creativos</b> y un <b>6% más productivos</b>. De hecho, las personas que no tenían ventanas con vistas pasaban menos horas a la semana en la oficina.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Hacer del espacio una porción de naturaleza a través de la luz natural, las plantas y las vistas. Lograr que los colores transmitan las sensaciones positivas y fundamentalmente que cada persona involucrada acompañe con su ilusión, entusiasmo y "buen rollo", para hacer del trabajo un lugar de bienestar</span></span><br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "merriweather" , serif;"><br /></span>
</span><br />
<span style="font-family: "merriweather" , serif;"><br /></span></div>
Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-84136700079691015342018-02-13T04:41:00.000-08:002018-02-13T04:41:32.672-08:00Hablemos de Certificación como Empresa Saludable<div class="MsoNormal">
Lograr la certificación que avala el funcionamiento y la
preocupación de los directivos de una empresa por ofrecer políticas saludables
a sus trabajadores es muestra de calidad y de responsabilidad por el bienestar
de quienes trabajan en ella.</div>
<div class="MsoNormal">
La buena salud de la plantilla determina si estamos frente a
una Empresa sana y saludable o por el contrario ha llegado el momento de
generar cambios para el bien de todos.</div>
<div class="MsoNormal">
El bienestar general de los trabajadores, depende
tanto de sus hábitos saludables, o su
salud emocional como de la prevención de la enfermedad y del ámbito
físico donde desarrolla sus tareas.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPEf7q1MuEuiYVDn-u2p5ERpjM-jWyaXqnJIkxbza5m6bRnJt-Me6KS8-TSN3S1nd7XzGYbrfRRbhG6jnB5PU8FxJ5ZgQziNS4-lwA1pz7Ua6S-Pgag2n4ovdK3rRVLevJVBlE8a59Mf60/s1600/declaracion-luxemburgo-3.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="217" data-original-width="597" height="72" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPEf7q1MuEuiYVDn-u2p5ERpjM-jWyaXqnJIkxbza5m6bRnJt-Me6KS8-TSN3S1nd7XzGYbrfRRbhG6jnB5PU8FxJ5ZgQziNS4-lwA1pz7Ua6S-Pgag2n4ovdK3rRVLevJVBlE8a59Mf60/s200/declaracion-luxemburgo-3.png" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
La <b>Red Europea para
la Promoción de la salud en el trabajo </b>determina que dicha promoción
depende de los esfuerzos de los empresarios, de los trabajadores y la sociedad
para mejorar la salud y el bienestar de las
personas en el lugar de trabajo.</div>
<div class="MsoNormal">
En base a esta definición de 1997 nació la <b>Declaración de Luxemburgo</b> a la que
adhieren 28 países, España entre ellos y gran cantidad de empresas.</div>
<div class="MsoNormal">
El gobierno de España a través del Ministerio de Empleo y
Seguridad Social ofrece la posibilidad de ser reconocido como empresa
saludable. <!--[if gte vml 1]><v:shapetype
id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t"
path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>
<v:f eqn="sum @0 1 0"/>
<v:f eqn="sum 0 0 @1"/>
<v:f eqn="prod @2 1 2"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @0 0 1"/>
<v:f eqn="prod @6 1 2"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="sum @8 21600 0"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @10 21600 0"/>
</v:formulas>
<v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
<o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>
</v:shapetype><v:shape id="Imagen_x0020_4" o:spid="_x0000_i1026" type="#_x0000_t75"
alt="Logotipo del Gobierno de España y Ministerio de Empleo y Seguridad Social"
style='width:185.25pt;height:47.25pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'>
<v:imagedata src="file:///C:\Users\LILI\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.gif"
o:title="Logotipo del Gobierno de España y Ministerio de Empleo y Seguridad Social"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></div>
<div class="MsoNormal">
Cualquier empresa u organización, con independencia de su
tamaño, titularidad o sector, puede solicitar su adhesión y manifestar su compromiso con
la Declaración de Luxemburgo y, si lo desea y
cumple con los criterios de calidad elaborados por la ENWHP, pedir su reconocimiento como buena práctica en promoción
de la salud en el trabajo.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Más allá de la Prevención de Riesgos Laborales, cada empresa
que tome en cuenta la gestión de la salud integral de los trabajadores y su
entorno familiar, como así también su solidaridad con la comunidad a la que
pertenece, estará encaminada a obtener el reconocimiento como Empresa Saludable.</div>
<div class="MsoNormal">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Imagen_x0020_1" o:spid="_x0000_s1026"
type="#_x0000_t75" alt="http://empresanb.com/wp-content/uploads/2018/01/logo-empresa.png"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:37.2pt;
margin-top:.35pt;width:79.5pt;height:79.5pt;z-index:1;visibility:visible;
mso-wrap-style:square;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;
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mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text'>
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o:title="logo-empresa"/>
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</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-2587246845472666072018-02-05T02:34:00.000-08:002018-02-05T02:34:31.818-08:00Desarrollar una Marca Empleadora es posible<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<i><span style="font-family: inherit;">¿Es nuestra empresa altamente valorada por los trabajadores?</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<i><span style="font-family: inherit;">¿Existe una importante fracción del talento que quiere
trabajar con nosotros?</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<i><span style="font-family: inherit;">¿Estamos enamorando a los talentosos en busca de empleo?</span></i></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;">Cuando una empresa puede responder que sí a estas preguntas,
significa claramente que su marca es empleadora, es decir que logrará atraer
(ya que no retener) a los mejores y ellos no se querrán ir con la competencia.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhgrcD7dvgT0nAI6mm1AkcegZt3Gj8stMEC5NMoOuATDnzPw_YxajOFSmFl5TXea6K6acqaETGN6dGYUAULt4hH2LgGWbucZwyJzW1VP7hyphenhyphen7pId2767XC-OSacCpPnX3oVbxQIlO6YTi_l/s1600/We+want+you.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="479" data-original-width="852" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhgrcD7dvgT0nAI6mm1AkcegZt3Gj8stMEC5NMoOuATDnzPw_YxajOFSmFl5TXea6K6acqaETGN6dGYUAULt4hH2LgGWbucZwyJzW1VP7hyphenhyphen7pId2767XC-OSacCpPnX3oVbxQIlO6YTi_l/s320/We+want+you.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;">Una marca empleadora exitosa no se construye mágicamente, es
el producto de una estrategia de Employer Branding llevada adelante con
convicción y energía, en la que se habrá invertido tiempo, esfuerzo y recursos.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;">El resultado es ampliamente positivo ya que está siendo cada
vez más dificultoso resultar suficientemente atractivo para enamorar al talento
y adaptarse a un mundo digitalizado.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<!--[if gte vml 1]><v:shapetype
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</v:shapetype><v:shape id="Imagen_x0020_1" o:spid="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75"
alt="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiShB-g_TdJEDuESsoYnBuomCt4rjXs39H-wYne38SdDwUUvOd7O6XkUkru09AHdVMJlatSXSZuGnIKCMsR2IsBRb8J1wXfjCcFX0PzuIpLB1PcaMvomGV65EPd0ubTovsXiQ3lnxDovQ/s1600/frases+tom+peters+3.jpg"
style='width:425.25pt;height:176.25pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'>
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o:title="frases+tom+peters+3"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: inherit;"><i>Buena comunicación; Objetivos claros; Acciones
motivadoras y especialmente poner al trabajador en el centro de la atención:
Cuidar su salud favoreciendo hábitos saludables y atención emocional;
preocuparse por su familia; desarrollar acciones solidarias hacen una marca empleadora.</i></span></span></div>
Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-33824886654806808052018-01-29T02:34:00.001-08:002018-01-29T02:34:29.814-08:00¿Y si hablamos de motivación?<br />
<div class="MsoNormal">
La motivación es aquello que nos inspira para realizar
acciones más allá de límites puntuales. La ilusión por el logro nos lleva a
poner todo el esfuerzo con mentalidad positiva.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAgEYH8Op4j3CQDUzyaOjuifVErzQfYEaZB_qSToHaOxFgoDJO4vmqXVQ6THza017MdyYQbS8B5jXpiMXj4rgUumMvgnCjPKHqySFhIRUzyx1Qd-I7Q22LTowLzTInxu1xdKlkjLjhJhrw/s1600/motivacion-intrinseca-1024x683.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="683" data-original-width="1024" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAgEYH8Op4j3CQDUzyaOjuifVErzQfYEaZB_qSToHaOxFgoDJO4vmqXVQ6THza017MdyYQbS8B5jXpiMXj4rgUumMvgnCjPKHqySFhIRUzyx1Qd-I7Q22LTowLzTInxu1xdKlkjLjhJhrw/s320/motivacion-intrinseca-1024x683.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-fareast-language: ES; mso-no-proof: yes;"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype
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<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Una plantilla motivada se transforma en un verdadero equipo
de alto rendimiento. Es cierto que la motivación de cada individuo es propia,
la misión de la empresa es establecer medidas que apoyen esas motivaciones
intrínsecas de sus trabajadores.</div>
<div class="MsoNormal">
Un buen líder debe captar esos móviles internos y procurar
su satisfacción. En líneas generales sabemos que hay medidas que resultan
motivadoras por sí mismas, tales como el reconocimiento a sus méritos,
autonomía, feedback, canales para una comunicación abierta, liderazgo
inclusivo, conciliación vida personal y laboral. </div>
<div class="MsoNormal">
Resumiendo: la motivación, ese impulso vital que lleva a una
persona a logros extraordinarios, se desarrolla en un ambiente saludable, en
una empresa que cuida a sus trabajadores. La motivación es el resultado final
de una buena labor de liderazgo.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Ser una empresa sana y saludable
comienza por incentivar la motivación extrínseca de sus empleados<o:p></o:p></i></b></div>
<br />Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-31791513140065591042018-01-22T07:36:00.003-08:002018-01-22T07:36:55.948-08:00Presentismo versus empresa sana<div class="MsoNormal">
El presentismo es un nuevo problema que viven las empresas
en la actualidad y a pesar de “sonar” como la antítesis del absentismo, se
trata de un nuevo fenómeno. Las ideas de directivos a la antigua usanza y la
crisis por falta de empleo han desencadenado esta realidad.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCX5f2w6H7HF7i7KxV2dyLqe2Rxgd52cBzsJ9K8BxpWhtEjXJvvjIMTn5Q59P8JLqTK8EPCXhrJJ124kDLjpIMRSb7qjw3UNIRafhOdpgRe2ptllZD_rPfCJbIh4Bts4_sCfE27ym1_axZ/s1600/images-11+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="201" data-original-width="251" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCX5f2w6H7HF7i7KxV2dyLqe2Rxgd52cBzsJ9K8BxpWhtEjXJvvjIMTn5Q59P8JLqTK8EPCXhrJJ124kDLjpIMRSb7qjw3UNIRafhOdpgRe2ptllZD_rPfCJbIh4Bts4_sCfE27ym1_axZ/s1600/images-11+%25281%2529.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
El mundo avanza a gran velocidad y el concepto de “cumplimiento”
laboral no es ajeno a ello, hoy coexisten ya los knowmads, el trabajo por
proyectos y otras formas de organización que se ven acompañadas por las
herramientas digitales, lo que permite el tele trabajo, las redes y diversas
formas de cumplir los objetivos sin necesidad de permanecer más cantidad de
horas en la empresa o lo que es peor, de asistir aún estando enfermos.</div>
<div class="MsoNormal">
El miedo a perder el trabajo y la baja motivación pueden
producir empleados aburridos, permaneciendo sobre su silla, sin producir nada o
personas enfermas, que tampoco producen y además contagian a sus compañeros.</div>
<div class="MsoNormal">
El talento desmotivado o bloqueado por el miedo, buscará inexorablemente nuevos espacios para desarrollar su potencial. Transformarse en una empresa // embajada de talentos, conlleva crear espacios saludables, con trabajadores motivados, donde se respete la conciliación de la vida personal y la profesional. </div>
<br />
<div class="MsoNormal">
El talento se enamora de la “empresa sana”, la que cuida la
salud y el bienestar de sus trabajadores.</div>
Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-61384574992280307022018-01-15T05:40:00.002-08:002018-01-15T05:40:19.657-08:00La empresa sana enamora al talento<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Actualmente, con los Millenials formando parte activa del trabajo, las condiciones laborales necesarias para seducir el talento han cambiado, respondiendo a las características de estos jóvenes. Ellos piden más flexibilidad
horaria, respeto por las condiciones de vida saludable y en sus cambios de vida, y las empresas que no
llevan a cabo acciones de bienestar están perdiendo talento, no logran atraer
empleados o mantenerlos comprometidos.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hoy para lograr que los sobresalientes sean quienes se queden en la empresa, y se transformen en los mejores embajadores de la marca, es necesario ofrecerles condiciones verdaderamente saludables.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ir mucho más allá de una cesta de fruta fresca en la oficina, hoy se necesita una nutricionista que enseñe hábitos sanos; un entrenador personal que dirija la evolución física; un coach que acompañe en la búsqueda de equilibrio, superación del estrés, evitando la depresión y/o la ansiedad.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwutt3FtusKdxEpH2mALKcRUYwzPDAaMqr7h6d0QoPl4Q7xyqoNKzZK0aUhy1Sz41F2-ZjgJ6VuKSmjxyPU_QXVI_Rwli5Xh7jkXzI5keBeeNM1GSIhGe5CnSzImFFjQs8VE1jJqqjjr6r/s1600/1%25C2%25BFQuie%25CC%2581nes-sufren-mayor-estre%25CC%2581s-laboral-en-el-mundo-666x500+%25282%2529.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="666" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwutt3FtusKdxEpH2mALKcRUYwzPDAaMqr7h6d0QoPl4Q7xyqoNKzZK0aUhy1Sz41F2-ZjgJ6VuKSmjxyPU_QXVI_Rwli5Xh7jkXzI5keBeeNM1GSIhGe5CnSzImFFjQs8VE1jJqqjjr6r/s320/1%25C2%25BFQuie%25CC%2581nes-sufren-mayor-estre%25CC%2581s-laboral-en-el-mundo-666x500+%25282%2529.jpg" width="320" /></span></a></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La preocupación por sus familiares ocupa el primer lugar en la lista de sus intereses y es importante que la empresa apoye a cada trabajador con programas que tomen en cuenta este tema, como la atención de sus mayores o de las mujeres embarazadas y la prevención de la salud en general. Por último sabemos que lo más eficiente para obtener bienestar es la solidaridad, aquella empresa que aplique medidas de Responsabilidad Social Corporativa involucrando a su gente en el trabajo por el bien común serán las que posean mayores posibilidades de enamorar al talento.</span>Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-60599249345139627632017-07-25T01:30:00.000-07:002017-07-25T01:30:28.989-07:00Redes sociales y grupos de autoauda<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Hemos hablado en el post anterior de bienestar y no podemos dejar de puntualizar la importancia de las relaciones sociales para vivir el verdadero bienestar.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El ser humano por
naturaleza es gregario, ha nacido para compartir su vida y no para la
soledad. Ser un Robinson Crusoe suena
muy novelesco pero no es real, necesitamos el contacto con otras personas,
desde la mínima célula que es la pareja, hasta su más amplia expresión que es
la sociedad a la que pertenecemos.</span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El investigador de Harvard
Nicholas Christakis resume:<b> “la gente forma parte de redes sociales, y la salud
y el bienestar de una persona afectan a la salud y al bienestar de otra. La
felicidad humana no depende únicamente de los individuos por separado”.</b><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Según un estudio de
Harvard nuestro bienestar depende de nuestra red social completa. Esta
investigación realizada con más de 12000 personas, mayores de 30 años que
formaban parte de una red interconectada, concluyó que las posibilidades de ser
feliz aumentan un 15 por ciento si también lo es alguien directamente
relacionado con tu red social. En otras palabras, <b>mantener contacto social directo y frecuente con una persona con gran
bienestar aumenta considerablemente nuestras posibilidades de ser felices.<o:p></o:p></b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Por este motivo nacieron los<b> grupos de autoayuda, </b>donde se reúnen personas que comparten una misma problemática para apoyarse mutuamente, creando una nueva comunidad con un objetivo en común, libre de prejuicios y de mutuo aprendizaje.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><br /></b></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZIbovfmRlvjoXYMnemB53q26HlUsoziS7YgVR2WNrqnUWZB5oZfwnMEqvHKKxmNMC6FUH2P9HLRrvHKO8XzievjBpSeTFFW9kFz9-ldJBKZ7bumvqx0y6sJzpgr-lBl8b3zDo9C6YSBy7/s1600/grupo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="clear: left; float: left; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="250" data-original-width="395" height="126" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZIbovfmRlvjoXYMnemB53q26HlUsoziS7YgVR2WNrqnUWZB5oZfwnMEqvHKKxmNMC6FUH2P9HLRrvHKO8XzievjBpSeTFFW9kFz9-ldJBKZ7bumvqx0y6sJzpgr-lBl8b3zDo9C6YSBy7/s200/grupo.jpg" width="200" /></span><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Además, en estos grupos, la ayuda mutua no sólo surge de la experiencia común de un mismo problema sino de los sentimientos similares acerca de ese problema. Y de las experiencias comunes de resolución </span></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Algunos ejemplos de grupos de autoayuda son: Alcohólicos Anónimos; Fundación Española de la Tartamudez; La Liga de la Leche; Mujeres anónimas que aman demasiado.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><i>Es mucho más reconfortante llegar a la cima de la montaña y compartir tu experiencia con otros que mostrarte tú solo exhausto- Shanden Slaten</i></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><i><o:p></o:p></i></span></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif";"><b><br /></b></span></div>
Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-48575055004944103872017-07-17T04:51:00.001-07:002017-07-17T04:51:52.284-07:00Estar bien es el verdadero estado de bienestar<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "arial" , "sans-serif";">El bienestar es un
derecho que debemos ejercer y que no depende de factores externos, aunque sí
opera sobre ellos.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif";">Alcanzar
el bienestar en los diferentes aspectos de nuestra existencia nos permite fluir
como el agua, libremente y en movimiento hacia la felicidad, y en esta
expresión surge la necesidad de mencionar a Mihaly Csikszentmihalyi quien nos ha transmitido a través de
su libro “Fluir” el concepto de la <b>experiencia
óptima</b> que podemos alcanzar en contraposición a <b>entropía psíquica</b></span><span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> o <b>desorden en la conciencia</b>. Por ello
podemos decir que <b>mantener el orden en
nuestra psiquis es lo que nos permite fluir</b>. Se ha encontrado en la noción de “flujo” una
alternativa inestimable para mejorar la calidad de vida de las personas.<o:p></o:p></span></div>
<div style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-shadow: yes; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div class="MsoNormal" style="border: none; line-height: 150%; mso-border-alt: solid windowtext 1.0pt; mso-border-shadow: yes; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">El bienestar no implica solamente ser feliz, por el
contrario se basa en este orden psíquico, que nos lleva a organizar los
diferentes aspectos que componen la existencia del ser humano actual, siendo
interdependientes entre sí. Armonizar y ordenar nuestra vida desde el interior
nos lleva a recorrer los cinco elementos que componen nuestra actualidad y trascienden los diferentes países y culturas.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Los
científicos de Gallup han realizado una investigación que abarca más de 150 países y más del 98% de
la población mundial, para elaborar una escala exhaustiva del bienestar
individual abordando las condiciones de vida más variadas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">“Una vez
concluida la investigación surgieron cinco factores estadísticos diferenciados.
Son los principios universales del bienestar que distinguen una vida favorable
de una insatisfactoria. Describen aspectos de nuestra vida respecto a los
cuales podemos hacer algo y que son fundamentales para las personas en cada una
de las situaciones que estudiamos. Estos elementos fundamentales de la vida de
una persona no incluyen todos los aspectos de lo que es importante en nuestra
existencia, pero representan las cinco categorías esenciales para la mayor
parte de la gente y ellos son:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Bienestar individual<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Bienestar social<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Bienestar económico<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Bienestar físico<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Bienestar comunitario<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Aunque estos elementos son universales,
más allá de creencias, culturas y nacionalidades, la gente toma diferentes
caminos para aumentar su bienestar individual. Hay muchas formas de alcanzar el
éxito en estos aspectos fundamentales porque tenemos control sobre ellos. A
pesar de esto, la única amenaza para nuestro bienestar solemos ser nosotros
mismos. “<a href="file:///C:/Users/LILI/Documents/Di%C3%A1logos%20con%20Bruma/Back%20Up%20Bruma%2022%20marzo%20def.docx#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-size: 11pt; line-height: 115%;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Podemos alcanzar una vida de
bienestar, sin caer en un estado idealizado de nirvana, donde todo es perfecto
y la paz y la felicidad embalsaman el aire, por supuesto que no hago referencia
a ello, simplemente creo que si nos plantamos
en el “aquí y ahora” y nos mantenemos alertas para “darnos cuenta” de
nuestra realidad seremos capaces de vivir en positivo, de “estar bien” que es
el verdadero estado de bienestar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0VQr6tiEP89ErSVov4QDS_jRK1jm3rvNGvBT9eUtj7s55jcej9jS5Y2rJvopKFScyPOz8rz9MM-Pk7LAwJp60Zc1bOaZW1cnMJYVvlKSTlkmbw4IqpJqHg_tfvHLCti2WlBEof2QGpasx/s1600/logoBienestar.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="742" data-original-width="707" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0VQr6tiEP89ErSVov4QDS_jRK1jm3rvNGvBT9eUtj7s55jcej9jS5Y2rJvopKFScyPOz8rz9MM-Pk7LAwJp60Zc1bOaZW1cnMJYVvlKSTlkmbw4IqpJqHg_tfvHLCti2WlBEof2QGpasx/s200/logoBienestar.jpg" width="190" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-family: "monotype corsiva"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">“Cuando aparece la sabiduría, aparece también una
mayor libertad;<o:p></o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-family: "monotype corsiva"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">la vida se pone en orden y todo fluye como debe fluir”<o:p></o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-family: "monotype corsiva"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">Claudio Naranjo<o:p></o:p></span></b></div>
<br />
<div>
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<br />
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/LILI/Documents/Di%C3%A1logos%20con%20Bruma/Back%20Up%20Bruma%2022%20marzo%20def.docx#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a> La
ciencia del bienestar- Los cinco elementos esenciales- Tom Rath y Jim Harter.
Ed Alienta, 2010</div>
</div>
</div>
Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-23254972030565494982017-07-08T08:22:00.000-07:002017-07-08T08:22:39.802-07:00Gestión del Conocimiento; VUCA; Redarquía; Knowmadas<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="color: #e36c0a; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 191;">¿Qué
es la Gestión del Conocimiento?<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
La gestión del conocimiento es una
práctica que existe desde la aparición de la misma humanidad <b>¿Cómo administrar y aprovechar aquello que
se sabe?<o:p></o:p></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;">
<b><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600"
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o:title="edm"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="color: #e36c0a; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 191;">Veamos
algunas definiciones…</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
Es la integración de la gestión de
información (conocimiento explicitado), de procesos (conocimiento encapsulado),
de personas (conocimiento tácito), de la innovación (conversión del
conocimiento) y de los activos intangibles o capital intelectual - (Skyrme).</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
Es la capacidad de una organización para crear
nuevo conocimiento, diseminarlo a través de la organización y expresarlo en
productos, servicios y sistemas - (Nonaka & Takeuchi).</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="color: #e36c0a; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 191;">Analicemos
la situación actual</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="color: #e36c0a; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 191;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="color: #e36c0a; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 191;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTuAaU6FGFYkVWNFui42FZsijP1cNyeXFrTrm9f9v_6kJOz2wAxY0IS5-ANK9cuvxx0izDU9ddhojwWrk_jFa7sn0mD_2i4JTUIDHbLWdN01T03hmqq6_bHBrtYedWS3weKz4hFzwpLF2O/s1600/IMG_0795.PNG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="709" data-original-width="800" height="283" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTuAaU6FGFYkVWNFui42FZsijP1cNyeXFrTrm9f9v_6kJOz2wAxY0IS5-ANK9cuvxx0izDU9ddhojwWrk_jFa7sn0mD_2i4JTUIDHbLWdN01T03hmqq6_bHBrtYedWS3weKz4hFzwpLF2O/s320/IMG_0795.PNG" width="320" /></a></div>
Estamos inmersos en un
mundo VUCA, según sus iniciales en
inglés, hacemos referencia a un mundo <i>“Volatility,
Uncertainty, Complexity, Ambiguity”. </i>Lo que en buen español nos dice que
nuestro entorno es <b>V<i>olátil, Incierto, Complejo y Ambiguo.</i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Muchas razones hacen que así sea nuestro momento actual, comenzando por <b>La revolución digital, El auge de las start
up, La rápida obsolescencia del Know-How, El peso de los activos intangibles en
el valor de mercado de una empresa, La presión de gestionar eficientemente
información masiva</b> y más, muchas razones más, han hecho comprender que el
tiempo del empleo y del trabajo en su más tradicional concepción toca ya a su
fin. </div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
El mito de que guardar “la información es poder” quedará absolutamente
perimido en el mundo moderno, las empresas que comprendieron este hecho ya han
comenzado a trabajar en esta línea, se comparten espacios abiertos, la
comunicación es directa y fluye naturalmente. Y compartir el conocimiento
permite a las organizaciones "<b>tener memoria”. L</b>as organizaciones deben ser conscientes de <b>que
los trabajadores cambiarán sus <st1:personname w:st="on">lu</st1:personname>gares
de trabajo varias veces a lo largo de su vida y así recae sobre ellas la
responsabilidad de mantener y organizar el conocimiento</b> tanto como la
propia historia institucional, de manera independiente de cada individuo.<b> L</b>a gestión del conocimiento por parte
de las empresas, permite saber dónde está el conocimiento, conocer quién sabe
qué y evitar la existencia de "islas de información".</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b>El entorno cambia y las empresas se van ajustando a nuevas reglas como
la integración de esfuerzos, el beneficio compartido, el trabajo en equipo, la
permanente disposición a aprender y a cambiar</b>.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
“Los analfabetos del futuro no son
los que no saben leer o escribir, sino los que no pueden aprender, olvidar y
volver a aprender” (Alvin Toffler)</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Es posible imaginar hoy individuos que enriquezcan a las organizaciones
con su aporte personal, nacido del conocimiento que aporta técnicamente por su
propia formación (conocimiento explícito), el cual se verá a su vez enriquecido
por la integración con el conocimiento propio (conocimiento tácito) de cada uno de los miembros del equipo en el
cual trabaja, sumados todos ellos a la sabiduría desarrollada por otros grupos
que también lo hacen en forma paralela , formando de esta manera un verdadero <b>“sistema”</b> y como bien describe <b>Peter Senge</b>, en la quinta
disciplina…”sólo se comprende el sistema al contemplar el todo y no cada
elemento individual”.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b>Cabe hoy imaginar un mundo de
solidaridad cognitiva, “que mi conocimiento sea enriquecedor del tuyo”,
formando una nueva sociedad laboral.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="color: #e36c0a; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 191;">¿Cuáles son las categorías del
Conocimiento?</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span lang="ES-AR">Dado que el conocimiento
tiene origen en las mentes de las personas y en medios físicos, Domingo
Valhondo en su libro Gestión del conocimiento, los clasifica como: </span><!--[endif]--> </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "symbol"; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES-AR">Conocimiento tácito</span></b><span lang="ES-AR">: es el conocimiento personal, almacenado en las cabezas de los
individuos, difícil de formalizar, registrar y articular.</span><span lang="ES-AR"> </span><span lang="ES-AR"> </span><span lang="ES-AR"> </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "symbol"; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES-AR">Conocimiento explícito</span></b><span lang="ES-AR">: es el conocimiento almacenado en medios físicos, en cualquiera de las
formas.</span><span lang="ES-AR"> </span><span lang="ES-AR"> </span><span lang="ES-AR"> </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "symbol"; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES-AR">Socialización : </span></b><span lang="ES-AR">Una de las formas de transmisión del
conocimiento es con la interacción de los individuos (conocimiento tácito
interactuando con conocimiento tácito). Honda implantó dicha metodología hace
años con los brainstorming. </span><span lang="ES-AR"> </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "symbol"; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES-AR">Externalización</span></b><span lang="ES-AR"> donde se transforma conocimiento tácito a explícito y documentarlo.</span><span lang="ES-AR"> </span><span lang="ES-AR"> </span><span lang="ES-AR"> </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "symbol"; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES-AR">Internalización </span></b><span lang="ES-AR">es la transformación de conocimiento explícito a tácito y la <b>combinación</b>,
conocimiento explícito a explícito.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="color: #e36c0a; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 191;">El tiempo de la meritocracia ha
llegado…<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Esto quiere decir que es el momento del mérito verdadero, de ejercer el
talento, para innovar, crear, trabajar en red tal como ya lo estamos viendo en:
<b>Las Start Up, las infinitas
posibilidades de las impresoras 3 D, Las mentes creativas que actúan como verdaderos
emprendedores internos. Y especialmente hablamos de la redarquía, que va
aboliendo la jerarquía para garantizar el trabajo en red, en relación de
igualdad y con mutuo beneficio</b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span style="color: #e36c0a; mso-themecolor: accent6; mso-themeshade: 191;">Demos la bienvenida a los KNOWMADS<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Este término ha nacido por la combinación de dos palabras inglesas<b>: KNOW que significa conocimiento y MAD que
significa nómades</b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Este nuevo estilo de trabajador, al que me siento orgullosa y felizmente
perteneciente:</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<!--[if gte vml 1]><v:shape id="Imagen_x0020_2" o:spid="_x0000_s1026"
type="#_x0000_t75" style='position:absolute;margin-left:1.2pt;margin-top:.2pt;
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<v:imagedata src="file:///C:\Users\LILI\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image007.png"
o:title="Knowmad"/>
<w:wrap type="square"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><b>No tiene una edad determinada. No entiende su trabajo como un trabajo,
disfruta con lo que hace. Inventivo e intuitivo, es un generador de ideas. Está
alfabetizado digitalmente.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b>Transforma la información en
conocimiento y la comparte. Le importan las personas, porque encarnan el
conocimiento, lo generan, aumentan, mejoran y lo enseñan. Utiliza la
información abierta y libremente. No entiende de fronteras. Tiene una gran
capacidad para adaptarse y resolver problemas. Es un creador de redes, siempre
conectando a personas, ideas, organizaciones… Asume que el aprendizaje es para
toda la vida. No le asusta la experimentación, porque no considera el fracaso</b>.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimHhxH3LfFpU-Feyh047HPH5TkVHmZWoe1LRZfq1Zni2UhkL37UVZmCtETeqwv-XTAq-jqJdR0g0DTx9QpHFC-Sh3HTSE2inqBho_thlZDDlH_79JMwAxfQW-MEUVNAEzALvxSGQsFvQdN/s1600/IMG_0796.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1040" data-original-width="975" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimHhxH3LfFpU-Feyh047HPH5TkVHmZWoe1LRZfq1Zni2UhkL37UVZmCtETeqwv-XTAq-jqJdR0g0DTx9QpHFC-Sh3HTSE2inqBho_thlZDDlH_79JMwAxfQW-MEUVNAEzALvxSGQsFvQdN/s200/IMG_0796.PNG" width="187" /></a></div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
La Gestión del Conocimiento, tiene y tendrá que ser la principal
responsabilidad, la principal función, la razón de ser, de la empresa moderna.
Digitalizando para documentar todo el conocimiento tácito y explícito que estos
nuevos trabajadores aportan en su breve paso por cada empleo. <b>Es que gestionar el conocimiento incentiva
la libertad y provoca la innovación</b>.</div>
<br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
Liliana Brando<b><o:p></o:p></b></div>
Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-75170493750978111822017-01-09T01:22:00.000-08:002017-01-09T01:25:05.380-08:00¿En vos confío?<br />
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<i style="font-size: 17px; text-align: center;"><span style="font-family: inherit;"> “El liderazgo requiere cinco ingredientes: inteligencia, energía, determinación, </span></i><i style="font-size: 17px; text-align: center;"><span style="font-family: inherit;">confianza y ética. </span></i><i style="font-size: 17px; text-align: center;"><span style="font-family: inherit;"> El desafío clave hoy en día es el ejercicio de los dos últimos: confianza y ética.” </span></i></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<i style="font-size: 17px; text-align: center;"><span style="font-family: inherit;"> Fred Hilmer</span></i></div>
</div>
<br />
La confianza, ese bien exquisito, tan difícil de lograr y tan relacionado con la coherencia, la sinceridad, la honestidad y los valores, es la base de nuestra credibilidad. Comunicar aquello que es verdadero representa el punto culminante del buen líder, sin olvidar que es muy fácil engañar con frases bonitas pero muy efímero. Lograr la confianza es muy difícil, más aún lo es mantenerla, ya que su fragilidad es máxima.<br />
La Marca Personal del ejecutivo, el empleado, el emprendedor, se debe basar en la confianza que genera el accionar a lo largo del tiempo. Su reputación está en juego.<br />
La mala noticia para muchos líderes actuales es que la incoherencia entre lo que pensamos y lo que hacemos nos delata inmediatamente. Perder la confianza es perder aquello que más difícil resulta de recuperar.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5yZSZircZ4BEpOiFo4UIPUtE89eZ0WhbqRSCDxt7Z9MMEdqxO0aOwji0FifahLVYJqKx3o2HcBjL4sVyR9OnCVBipf0YVzioZ9envves4ilxvOQa3mAZox-lyGK0XeJ0mJoeJkA04g2FC/s1600/consigue_clientes.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="177" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5yZSZircZ4BEpOiFo4UIPUtE89eZ0WhbqRSCDxt7Z9MMEdqxO0aOwji0FifahLVYJqKx3o2HcBjL4sVyR9OnCVBipf0YVzioZ9envves4ilxvOQa3mAZox-lyGK0XeJ0mJoeJkA04g2FC/s320/consigue_clientes.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: left;">
<i><span style="font-family: inherit;">¿Eres confiable? ¿Tus clientes lo piensan así? ¿Tu relación con las personas de tu equipo está basada en la confianza? ¿Es tu ética quien determina tu confiabilidad? </span></i></div>
Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7300892343288361982.post-80275088540213353862016-01-25T07:22:00.000-08:002016-01-25T07:22:14.829-08:00Cumpliendo mis expectativas...<div style="text-align: right;">
<i>Yo no estoy en este mundo para cumplir </i><i>con las expectativas de los demás.</i></div>
<div style="text-align: right;">
<i>Tampoco creo que el mundo debe cumplir con las mías</i></div>
<div style="text-align: right;">
<i>Fritz Perls</i></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="font-size: x-large;">L</span>a ilusión forma parte de nuestra vida, nos lleva a graficar el futuro y solemos poner nuestra esperanza en la perspectiva de alcanzar el sueño,.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Y me pregunto cómo hacer para poner frialdad, razonamiento, al menos realismo, en el entramado de nuestra expectación.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
El primer paso es sentirnos seguros que lo que esperamos no está relacionado con el orgullo de nuestros padres..., o con la gratitud de nuestros hijos...,o con la satisfacción de nuestros jefes....o con... un largo etcétera.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Que el deseo sea auténticamente nuestro le da validez.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdWiTmgf9cQVQ6maiKDYzfbf0hZ6ywxcHuoRWHBY4M5aaYM78Xm9LEjSjFGZnztUGBuscMi0FgzuBW-1j77p2fswF81t8jJZQyQiDzGcR4vDWxA-HlB8PpeymEBSSwJWj6eLfs8sHhlmwy/s1600/expectativas.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgdWiTmgf9cQVQ6maiKDYzfbf0hZ6ywxcHuoRWHBY4M5aaYM78Xm9LEjSjFGZnztUGBuscMi0FgzuBW-1j77p2fswF81t8jJZQyQiDzGcR4vDWxA-HlB8PpeymEBSSwJWj6eLfs8sHhlmwy/s320/expectativas.jpg" width="240" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Y el segundo paso, tan importante como el primero es que dependa de nosotros mismos.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
La frustración es muy difícil de sobrellevar, por esa razón cuando tenemos un propósito lo primero que debemos analizar es su probabilidad, cierta, real, medible y alcanzable.</div>
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Tomemos nuestros sueños y deseos con ímpetu, analicemos la posibilidad de llevarlos a cabo, despeinemos nuestros miedos y sobrepasemos nuestros límites cuando estemos convencidos de su autenticidad.</div>
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Gestionar el cumplimiento de nuestras propias expectativas evita el sufrimiento o el dolor de haber esperado algo mejor que lo obtenido.</div>
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Tomar la decisión, dar los pasos necesarios y celebrar lo logrado es la sencilla ecuación.</div>
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Liliana Brandohttp://www.blogger.com/profile/16015241897691270632noreply@blogger.com2